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ASSEMBLEE GENERALE 2016 PDF Imprimer Envoyer
Écrit par Michelle   
Jeudi, 24 Novembre 2016 16:24

COMPTE-RENDU ASSEMBLEE GENERALE 2016

 
ASSEMBLEE GENERALE 2015 PDF Imprimer Envoyer
Écrit par Michelle   
Vendredi, 28 Octobre 2016 09:08

COMPTE-RENDU ASSEMBLEE GENERALE 2015

 

 
COMPTE-RENDU REUNION OFFICE TOURISME PDF Imprimer Envoyer
Écrit par Michelle   
Vendredi, 18 Septembre 2015 15:00

COMPTE-RENDU REUNION OFFICE DU TOURISME

DU 15 SEPTEMBRE 2015

Pour consulter

  • le bilan et les tendances de l'été 2015
  • Les nouvelles de l'office : priorités de l'automne
  • Délibérations diverses

Cliquez sur ce lien

Mise à jour le Vendredi, 18 Septembre 2015 15:28
 
COMPTE-RENDU ASSEMBLEE GENERALE DU 11 JUIN 2014 PDF Imprimer Envoyer
Écrit par Michelle   
Samedi, 14 Juin 2014 06:52

COMPTE-RENDU Assemblée générale du 11 juin 2014

Ordre du jour

  • Émargement de la liste des présents et vérification des mandats

Collèges : Loueurs - Magasins - Artisans - Chantiers

 

  • -  Hommage à Mr Marcel FINE qui est à l’origine de l’AHPN, créateur en 1970 :  Marcel FINE était et restera pour nous, professionnels du nautisme, l'exemple à suivre : discret, travailleur, droit, il a eu une carrière exemplaire et nous n'oublions pas que c'est grâce à lui que notre association l'AHPN existe.  L'AHPN  a souhaité respecter la volonté de Marcel qui préférait plutôt que des fleurs que nous participions à aider la Ligue contre le cancer par un don. Madame Emma Fine nous a transmis un courrier dont voici un extrait : "J'ai été très touchée de voir ce que pensent les professionnels du nautisme de mon mari et de sa carrière. Pour Marcel, l'activité du nautisme a été le grand but de sa vie et la création de l'AHPN une réalisation à laquelle il tenait beaucoup. Qu'après tant d'années ses confrères se souviennent que ça a été lui le créateur de l'AHPN me touche beaucoup et je les en remercie".
  • -  Nous profitons de la présence de Bernard CHAUDRON qui prend sa retraite pour saluer l'ensemble de sa carrière
  • -  Présentation de Robert PEREZ, sté TPS (Thalassa Plaisance Service) , successeur de Bernard CHAUDRON

 

Rapport moral du Président incluant la synthése des principales actions menées depuis la dernière Assemblée Générale

NOTRE ASSOCATION REPRESENTE DESORMAIS 80% DES EMPLOIS NAUTIQUES PURS SUR LA REGION DE HYERES

Cette année a été l’année d’une transition politique au niveau municipale, mais malgré cela nous avons travaillé imperturbablement sur notre représentativité économique.

De très bonnes avancées ont été effectuées :
- Nous sommes à présent membre à part entière du conseil portuaire (je vous rappelle que pendant longtemps, nous étions seulement invités). Nous avons participé à toutes les réunions de ce conseil ainsi qu’à celles du conseil d’exploitation.
- Notre demande de membre est en cours pour la régie du port (organe de gestion du port)
- Nous sommes maintenant membre permanent du CESC (Comité économique, social et culturel de la charte du Parc de Port Cros). nous établissons un ensemble de propositions des entreprises du nautisme dans le cadre du parc, tant pour le périmètre d’adhésion que pour le cœur.

Eco sensibilisation des pros du nautisme par une attitude éco-réactive réaliste au sein de nos activités, au niveau de nos clients.

Partenariat accru avec le parc national
- Nicolas GODBOUT vient d’être nommé représentant du nautisme au niveau de l’office du tourisme de Hyères.

- L’AHPN est l’animateur principal de l’opération « Bateau Bleu » en association avec le Parc National

- L’AHPN a mené à sa conclusion le dossier du CCN (pour les membres que cela concerne) dont le principe a été voté en décembre 2013. Ce dossier épineux est maintenant sur des rails.
- Nous disposons d’un site internet actif et complètement à jour (merci notamment à Michèle pour le temps passé sur ce sujet)
- Nous recevons une très bonne écoute au niveau du port, avec notamment toute une série d’amélioration que nous avons souhaité et qui semblent avoir été pris en charge par l’équipe actuelle de Direction Michel Sanguignole / Pascal Grimard
- L’AHPN a été représentée à la régate des Titans régate organisée par le IYCH et destinée à rassembler lors d’une régate conviviale les forces vives de Hyères. Il nous parait important d’être présent chaque année lors d’évènements de ce type

Comme chaque année, et cela reste toujours aussi vital , nous souhaitons  souligner l’une de nos grandes priorités : la valorisation de notre secteur économique sur HYERES auprès de toutes les instances politiques et économiques. C’est un rappel annuel , mais comme vous le voyez, ce travail de fond porte ses fruits. Désormais, l’AHPN est incontournable  tant au niveau  local  que régional et même au-delà , au  niveau national.

  • Mise aux votes du rapport moral: Voté à l'unanimité

 

Rapport financier du Trésorier

  • Mise aux votes du rapport financier: Voté à l 'unanimité

 

  • - Présentation de l’Etude Economique de notre secteur sur le bassin d’Hyères et régionalement mise à jour en 2014 (voir détail dans l'article "LE NAUTISME A HYERES"

 

  • - Orientations des actions pour les années 2014-2015 :

 

-  Outre les points sur lesquels nous travaillons évoqués dans le rapport moral.

Opérations CCIV

Opération Bateau Bleu

Participation active aux actions de l’Office du Tourisme

Participation au nouvel « Office de la Mer » en gestation au niveau de la municipalité.

Participation à toutes les réunions de travail avec la capitainerie, etc.

Nous continuons notre travail de fond pour la mise en valeur de l’importance économique pour notre secteur tant au niveau local qu’au niveau national pour plus d’emplois avec comme objectif  3 orientations : pérennisation, valorisation des emplois et transversalité des emplois.

Nous développons les liens transversaux avec les autres acteurs du tourisme de la région- loisirs -hôtels - etc

Notre représentativité économique sur laquelle nous insistons tant reste un atout primordial lors des discussions concernant le futur projet du port

  • - Site Internet et politique de communication : nous rappelons que l'adresse de notre site ahpn.net
  • Gestion-Secrétariat-Assistance extérieure Nous utilisons ponctuellement les services de Cécilia qui réalise ces prestations facturées 15€ / h

  • - Maintien de la représentativité auprès des instances : au niveau des instances nationales de notre métier : Denis INFANTE est donc représentant  FIN
    - Office du Tourisme : (Nicolas Godbout)          
    - Régie du port : (en cours)
    - Au niveau du conseil portuaire : nous allons enfin retrouver de façon plus officielle et non plus en tant qu’ « invité » notre place au sein du conseil portuaire
  • - Perspectives et politique générale : consolidation de l’image de notre métier et dialogue avec la commune et les décideurs économiques.
    - Dossier Port : Je vous invite à consulter notre dernier rapport de réunion sur ce sujet qui est présent sur le site internet où nous avons largement évoqué les points à améliorer avec Pascal Grimard, représentant de la direction du port.

  • Divers
    Nous serons notamment consultés pour les questions relatives au stationnement (voitures) autour de la capitainerie et ailleurs. Les besoins des pros seront pris en considération.

Questions  diverses :

Plusieurs pros se demandent si le stationnement sur le mole central entre bassin des dériveurs et PH3 va être re/modifié , ou s'il est possible de stationner en épi.  Oui, il est possible de stationner en épi.

l'AHPN devrait être plus impliquée dans l'organisation du Salon du nautisme de Hyères. Celui de 2013 a été en perte de vitesse. Il y a eu du retard dans le choix de la date. La communication est trop restreinte. Il faut la développer au niveau régional et même national (communication au niveau du Salon nautique)  Il faudrait faire une réunion spécifique Salon avec l'AHPN et les pros .

- Élection des membres du conseil d'administration

Collège magasin : Daniel Dumont et Mickaël Hellier,

Sortant : Mickaël Hellier

Se présente : Nicolas GODBOUT

Elu : Nicolas GODBOUT

Collège Loueurs : Michèle Matthey et François Sedan

Sortant : François Sedan

Se présente : François Sedan

Elu : François Sedan

Collège Chantier :Denis Infante et Philippe de PELSMAEKER

Sortant : Philippe de PELSMAEKER

Se présente : Philippe de PELSMAEKER

Elu : Philippe de PELSMAEKER

Collège Artisans : Bernard Chaudron et Jean-Pierre Chenevez

Sortant : Bernard Chaudron

Se présente : Robert PEREZ

Elu : Robert PEREZ

L'Assemblée Générale se termine par l'annonce de l'apéritif au cours duquel Monsieur Le Maire nous rejoint.

François et Denis chargés du ravitaillement                            M. ROUX , Mme AUDIBERT  et M. GIRAN

Mise à jour le Mardi, 17 Juin 2014 14:16
 
LE NAUTISME SUR LA COMMUNE DE HYERES PDF Imprimer Envoyer
Écrit par Michelle   
Vendredi, 13 Juin 2014 17:26

CHIFFRES CLES DE L’ACTIVITE NAUTISME EN 2013

Ces chiffres récapitulatifs sont basés sur un recensement réalisé par L’association Hyéroise  des

Professionnels du Nautisme auprès des 117 entreprises et associations de ce secteur, en décembre 2013 et remis à jour par palier jusqu’en  avril  2014

LES METIERS CONCERNES

NAUTISME

  • Chantiers navals de réparation et de services et vente : 10
  • Magasins et shipchandlers : 15
  • Loueurs : 17
  • Artisans et spécialistes : 37 dont 21 auto entrepreneurs
  • Sociétés de services – prestataires techniques : 8

Soit 87 sociétés ou exploitants Dont 45 spécialisées

LOISIRS NAUTIQUES

  • Associations sportives : 12
  • Clubs de plongée : 11
    • Loisirs nautiques et plaisance : 7

Soit 30  associations, clubs

Le chiffre d’affaires 2013 de l’ensemble des activités de ces entreprises ou associations  sur la région HYEROISE s’élève à 87 millions d’euros

65 millions d’euros pour les chantiers et vendeurs de bateaux.

14 millions d’euros pour les prestations de services, écoles et loueurs.

8 millions d’euros pour les associations, clubs, prestataires nautiques. (supposé)

 

EMPLOIS

Le nombre d’emplois permanents directs est de 420 et dépasse en saison 800.

Pour la partie ‘entreprises nautiques’ l’AHPN représente 80 % des emplois du secteur !

 

  • § 1 entreprise emploie plus de 40 salariés
  • § 5 entreprises emploient plus de 10 salariés
  • § 33 entreprises emploient entre 2 et 10 salariés
  • § 48 entreprises emploient 1 salarié.

 

EVOLUTION - depuis 1998 - première étude sur ces bases

Depuis 1998 sur la zone d’Hyères, l’activité a été multipliée par 2,8 (de 35 millions (réactualisé) à 96 millions) en 2012 au maximum - une chute d’activité, en particulier vente a été constatée en  2013

L’évolution en chiffre d’affaires depuis 1998 est principalement due à la vente et aux services et suivis liés.

Les services se sont maintenus, les chantiers ont vu leur chiffre d’affaires ‘prestation’ baisser.

Les services loisirs (location, etc…) ont augmenté.

Toutes les structures ont évolué. La taille moyenne des entreprises (hors artisans) a augmenté en chiffre d’affaires, mais leur nombre s’est réduit, par concentration principalement.

Le nombre d’auto-entrepreneurs a fortement augmenté avec la réinstallation des personnes anciennement employées dans les entreprises.

SPECIFICITE LOCALE

L’offre locale s’appuie sur la vente de bateaux de plaisance, les prestations liées, mais aussi sur une offre loisir (location,…) qui a une bonne tenue sur le marché, une offre technique qui évolue avec les nouveaux produits et une proximité de service en particulier avec l’augmentation d’auto-entrepreneurs.

La grande plaisance n’est pas une spécificité locale, et ces conditions d’emploi de prestataires sont particulières.

Le niveau de demande des services est principalement basé sur le volume de vente et la demande des clients qui en découle.

Les immatriculations ont été divisées par 2 depuis 2009/2010, la région d’Hyères par l’offre nautique qu’elle propose et son environnement a résisté à cette dégradation de la demande.

La proximité client, le niveau de technicité et le service, des recherches de dessaisonalisation ont porté leur effet.

Toutefois la demande moyenne globale a baissé.

Les loisirs légers (paddle, kite, voile légère,…) sont un axe de développement.

Pour résumer, il est constaté à la fois une augmentation de la demande loisir et nautisme qui tire l’activité Hyéroise vers le haut, mais a contrario une contraction de l’économie qui tire la même activité vers le bas et dont les effets sont nets depuis 2012

 

CONTRIBUTION DIRECTE A L’ECONOMIE LOCALE

Le nautisme au travers de la CFE, des taxes foncières et des redevances génère un apport financier direct à la commune de HYERES proche de 2 M€. Il faut aussi rajouter 0.8 M€ d’apports directs d’activité les taxes et impôts versés par les 420 Hyérois employés dans ce secteur.

Si l’on élargit avec les revenus des ports et activités connexes directement liés au nautisme on obtient un apport direct au budget de la commune de près de 7 M€.

 

Les entreprises du nautisme dépensent près de 2.5 M€ en publicité avec une forte référence à Hyères, aux îles et au parc.

 

CONTRIBUTION INDIRECTE A L’ECONOMIE LOCALE ET AU TOURISME

Les chiffres d’apport touristique de l’activité nautique sont basées sur de  plus de 35 000 clients (hors région). Environ 300 000 nuitées générées (hors hébergement direct) et un effet de notoriété lié bien entendu aux îles, aux loisirs proposés (location, kite-surf, plongée, etc.)

 

Les activités nautiques sont en fait multiples et pour nous elles s’étendent du kit surf à la plaisance.

Au delà de la vente et du service qui répond en direct aux nombreux utilisateurs et financiers, l’activité prestation de services (location, formation) doit être soutenue. L’image doit être travaillé en lien avec les  évènements sportifs (bonne situation sur Hyères), les éléments stratégiques évolution vers l’éco-tourisme (prise de conscience en cours), mais aussi interactivité entre le nautisme et les autres piliers touristiques (l’hôtellerie, la culture, l’offre culturelle et touristique du territoire)

L’attractivité (au niveau des animations) et l’accueil du port doivent être travaillés.

 

LES DECISIONS POLITIQUES ET L’ECONOMIE NAUTISME

Une véritable réflexion globale pour tout le secteur nautique, son économie et son implication touristique est en cours de mise en œuvre.

Il convient de la soutenir et de l’accélérer, de travailler l’accueil et de valoriser l’image de notre commune nautique qui a un potentiel international.

 
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